婆婆大项目做好细致的准备非常重要。

电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，生甜但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，生甜工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。此外，苦都年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，苦都高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

在谈到对上述业务的增长预期时，和腊高禄峰预计，和腊全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加这时候需要分两步走，婆婆剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。此外，生甜理解这些案例的分布状况也很重要。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，苦都该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：苦都蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。和腊（作者吴晨为财经作家。

婆婆同行交流帮助他形成了正确的参照系。

反观奥运会，生甜则几乎违背了上述的每一条经验。一个项目拖的时间越长，苦都不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，和腊这时取均值就可以作为锚定点。外部视角看到整体、婆婆看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

生甜那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。反观奥运会，苦都则几乎违背了上述的每一条经验。

(责任编辑：黄子华)