对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，苹果与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，苹果中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。

庞大项目常常被认为是独一无二的，售后售但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。其实不仅仅是大型建筑，管控无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，管控甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

不符那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。苹果皮克斯动画工作室就特别看重准备。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，售后售但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

这时候需要分两步走，管控剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，不符有数据和证据的支撑。

反观奥运会，苹果则几乎违背了上述的每一条经验。

此外，售后售大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。操办奥运会的人都是新手，管控这与奥委会的选择有关。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，不符但相比真正制作动画而言，不符准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，苹果该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：苹果蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

当然，售后售细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。当然，管控选择合适的参照系也很重要。

(责任编辑：朝阳市)